Recht voor de bouw (Overheidsopdrachten) | sessie 3: Het dagelijkse leven van een overheidsopdracht in uitvoering: een begeleide reis

OMSCHRIJVING

Deze opleiding behandelt een selectie aan thema's die van belang zijn bij de uitvoering van overheidsopdrachten. Met juridische onderbouwing wordt een hands-on training aangeboden met doel personen actief in de materie tijdig de juiste beslissingen te doen nemen.

Regels die de uitvoering van de opdracht beheersen

• De Algemene Uitvoeringsregels en hun afwijkingen

Wie neemt de leiding van de opdracht en hoe?

• De leidend ambtenaar
• De interne vs. de externe leidend ambtenaar en het belang van verschil voor de aannemer
• De processen-verbaal van vaststelling/ingebrekestelling
• Het dagboek der werken

Het forfaitair karakter van de opdracht: hoe en waarom kan u dan (n)iets bijkomend vorderen?

• Het forfaitair beginsel in het overheidsopdrachtenrecht
• Afbakening van het voorwerp waarvoor de forfaitaire prijs is gegeven (bestekken, voorafgaande toelichtingen en verduidelijkingen…)
• Afbakening van de omvang van het risico dat aan het forfait is verbonden
• Het ‘rien ne va plus’ moment bij het indienen van de offerte; hoe nog nuttig vorderen

De wijzigbaarheid van de opdracht

• Waarover spreken we en wat is het belang?
• De perken waarbinnen wijzigingen kunnen worden doorgevoerd?
• Wijzigingen doorgevoerd op bevel van de aanbesteder
  • Het belang van het ontvangen van een ‘wijzigingsbevel’ en de bij ontvangst te nemen houding
  • Impact op de eenheidsprijs: artikel 80 vs. 81 AUR
• Schorsingsbevelen
  • Voorwaarden tot het bekomen van schadevergoeding
  • Ruime interpretatie voor aanbesteder schadevergoedingsvrij te schorsen en houding aan te nemen door aannemer
• Onvoorzienbare omstandigheden in te roepen door de aannemer bij nadeel van de aannemer
  • Welke omstandigheden?
  • Toepassingsvoorwaarden
• Onvoorzienbare omstandigheden in te roepen door de aannemer bij voordeel van de aannemer
  • Welke omstandigheden?
  • Toepassingsvoorwaarden
• Feiten en tekortkomingen verwijtbaar aan de opdrachtgever
  • Over wat gaat het?
  • Toepassingsvoorwaarden
• Feiten en tekortkomingen verwijtbaar aan de aanbesteder
  • Over wat gaat het?
  • Toepassingsvoorwaarden
• Strategie bij wijzigingen
  • Verschil tussen wijziging, vordering onvoorzienbare omstandigheden en vordering feiten en tekortkomingen
  • Verbod om uitvoering te vertragen

Oplevering en aansprakelijkheid

• De oplevering zoals voorzien in de AUR
  • Gemeenrecht: éénzijdige rechtshandeling van aanbesteder
  • Criteria om staat van voorlopige oplevering te beargumenteren
  • Wijze van “aanvragen” en belang voor uitvoeringstermijn
  • Belang van proces-verbaal van oplevering en vermeldingen door partijen
• Aansprakelijkheid na voorlopige oplevering
  • Tijdens waarborgtermijn
    • Wat houdt dit in?
    • Voor welke gebreken?
    • Wat zijn de toepassingsvoorwaarden voor aanbesteder voor zijn aansprakelijkheidsstelling
  • Definitieve oplevering
    • Betekenis definitieve oplevering
    • Weigering definitieve oplevering en gevolgen voor waarborgtermijn en aansprakelijkheid

Termijnen, termijnen en nog eens termijnen

• Termijnen om te protesteren
  • Proces-verbaal
  • Dagboek der werken
  • Relativiteit van de termijn?
• Termijnen om te vorderen
  • Feitenmelding met raming financiële en temporele impact
  • Timing vordering voor termijnverlenging
  • Timing vordering voor schadevergoeding of andere vorm van compensatie
  • Ook voor de aanbesteder?
• Dagvaardingstermijn

Docent Christophe Lenders, GSJ Advocaten

Deze opleiding is enkel toegankelijk voor aannemers. De aanbestedende overheden kunnen zich niet inschrijven voor deze opleiding.

DOELGROEP

Zaakvoerders, juristen, projectleiders, werfleiders